一是提高思想认识，发挥好“体检表”作用。各基层法院要准确理解、科学运用指标体系，从指标中找问题、找原因、找改进工作的方法。同时增强工作前瞻性和主动性，从管理制度机制入手，做打基础管长远的工作，防止新问题解决了、老问题又反弹，从源头上彻底根治问题，促进和保障审判执行工作健康有序运转。二是做优做精审判管理，抓好贯彻落实。要压紧压实监督责任，院庭长、审判人员、每位干警要对照工作要求和职责分工，推动责任层层传递、压力层层传导、任务层层落实。审判管理办公室要找准职能定位，加强督促检查，切实把各项工作落到实处，做出成效。三是坚持立审执兼顾，着力提升办案质效。着眼于审判工作大局，积极开展协调、配合，建立立案、审判、执行衔接工作联席会议制度，定期召开联席会议，讨论解决审判实践中发现的立案、审判、执行工作脱节、衔接不畅等问题，最大限度化解矛盾纠纷，避免各自为政、程序空转，力求案结事了。

下一步，乌鲁木齐两级法院将继续深化数据分析，精准把握审判执行中的关键环节，不断提升案件质量、效率与效果，用更加饱满的热情、更加务实的态度，打好全年“收官之战”。